90度パイプエルボ炭素鋼工場

サウジアラビアのバイヤーはかつて、直接見積もりを依頼するのではなく、90 度パイプエルボ炭素鋼工場のリストを私たちに求めてきました。

最初は、彼らはまだサプライヤーを比較しているのだと思いました。

その後、プロジェクトはすでに 1 つの供給元から直管の購入を開始しており、継手については調達チームと現場チームの間で個別に議論されていたことが判明しました。

肘の仕様自体は複雑ではありませんでした。混乱の原因は、実際に誰が製造するのかという点でした。

あるスプレッドシートには 3 つの工場がリストされていました。

別の文書には2つが記載されていました。

どちらも検査スケジュールに示されているサプライヤー名と一致しませんでした。

図面パッケージを開いたときのことを覚えています。90 度のエルボにはすでに製造用のマークが付けられていましたが、承認されたベンダーのリストはまだ空白でした。

当時は誰もそれを特に気にしていないようでした。

エンジニアリング チームは数週間前にパイプラインのルーティングを完成させていました。

調達部門はまだ、各バッチをどの工場が担当するかを決定しようとしていました。

炭素鋼エルボの場合、工場の選択は生産能力以上の影響を受けることがよくあります。一部のプロジェクトでは、既存のパイプ記録と一致する材料のトレーサビリティが必要です。継手とパイプが異なる供給元から届く可能性があるため、検査のスケジュール設定に重点を置く企業もいます。

ベトナムの請負業者は、ある工場からの炭素鋼パイプと別のサプライヤーからのエルボを示す材料スケジュールを転送したことがあります。その後、現場チームは、熱番号をすべてのフィッティングに表示する必要があるのか​​、それとも検査書類にのみ表示する必要があるのか​​を尋ねました。

その質問に対する最終的な書面による回答を私は見たことがありません。

とにかく命令は前進しました。

山東ヘンリー グループでは、90 度炭素鋼エルボに関する問い合わせは、通常、単独で購入するのではなく、より大きな配管パッケージに関連付けられます。多くの場合、購入者は工場の比較を始める前に、フィッティングのサイズと材料グレードをすでに知っています。

議論は、文書化、生産タイミング、梱包手配、検査調整などに移る傾向があります。

今年の初めに、UAE の顧客が、見積書がすでに発行された後に修正されたベンダー リストを送信しました。

ある工場が文書から消えた。

もう一つ追加されました。

説明は含まれていませんでした。

技術的な要件はまったく同じままでした。

工場リストのみが変更されました。

数週間後、同じベンダーのスケジュールの 3 番目のバージョンを使用した注文書が届きました。

その時点までに関係者全員が同じファイルから作業していたかどうかはわかりません。

肘自体はまっすぐでした。

彼らの周囲の書類はそうではありませんでした。