改正案に全員が同意する前に下水パイプラインが設置された

私が請負業者からの 84 インチ炭素鋼管排水プロジェクトを初めて見たとき、改訂 2 の図面はすでに調達チーム内で回覧されていました。

もうリビジョン 1 について言及する人は誰もいません。

一連のメールはコーティングに関する質問から始まりました。

現場チームの誰かが、海洋暴露条件に合わせて内部ライニングがすでに最終仕上げされているかどうかを尋ねました。

エンジニアリング担当者はその日の後半に返信しましたが、その回答はリビジョン 3 に関するものでした。

そのとき初めて、全員が同じ文書に取り組んでいるわけではないことに気づきました。

興味深いのは、パイプの直径がまったく変わらないことです。

84インチは最初から固定でした。

周囲のすべてが並行して動き続けました。

数日後、調達部門は、価格設定にどのリビジョンを使用する必要があるかを尋ねる説明を発行しました。

スレッドには正式な回答はありませんでした。

エンジニアの一人がこう答えました。

「最新発行バージョンを使用してください。」

しかし、「最新」が何を意味するのか誰も定義しませんでした。

この時期はエンジニアリングレビューよりも現場調整の方が活発になったのを覚えています。

彼らは潮汐作業ウィンドウと設置順序について議論していましたが、すでに 2 バージョン前の印刷された図面について言及していました。

ある時点では、3 つの異なるリビジョンが並行して使用されていました。

エンジニアリングにはリビジョン 3 があり、

リビジョン 2 を参照した調達、

サイト チームは、オフィスにある印刷物にまだリビジョン 1 をマークしています。

誰もそれを正式に修正しませんでした。

プロジェクトはそのまま続行されました。

その後、再度ファイルフォルダを確認すると、既にリビジョン 4 がアップロードされていました。

アナウンスは送信されませんでした。

確認メールは書かれていませんでした。

まさにそこに現れたのです。

設置が開始されるまでに、パイプはすでに現場に設置されていました。

どのリビジョンが正式になったかを確認する最終メッセージは一度も見たことがありません。

とにかくシステムは前進しただけだ。